Wir bewirtschaften und entwickeln klar definierte Immobilien-Produktgruppen in unseren Kernländern.
Wir konzentrieren uns im täglichen Geschäft auf die professionelle Bewirtschaftung unserer Immobilien und die stete Optimierung des Angebots für unsere Kunden. Durch eigene Projektentwicklungen und Zukäufe in unseren Kernmärkten stärken wir unseren Bestand und den nachhaltigen Cashflow. Immobilienverkäufe dienen der Bereinigung sowie der weiteren Vereinfachung der Portfoliostruktur.
Das Asset Management ist verantwortlich für die optimale Bewirtschaftung unserer Bestandsimmobilien mit dem erklärten Ziel der Wertsteigerung. In diesem Bereich erwirtschaften wir den Großteil unserer Einnahmen.
Service-Orientierung und Kundenzufriedenheit stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Lokale Teams gewährleisten eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Dies ist ein entscheidender Vorteil im internationalen Immobiliengeschäft. Dank dieses Local-to-Local-Prinzips profitieren wir nicht nur von der Vernetzung der Asset Manager vor Ort, sondern auch von schnelleren Entscheidungswegen.
Eine zentrale Rolle spielt die Umsetzung individueller Kundenwünsche – hohe Flexibilität und die laufende Optimierung unserer Portfolios hängen damit eng zusammen. Wir setzen daher gezielte Maßnahmen, um die Qualität unserer Bestandsimmobilien auf hohem Niveau zu halten und eine Verbesserung der Vermietungs- und Ertragslage zu erreichen.
Diese Modernisierungen bestehender Immobilien helfen uns, für die bestehenden Mieter ein attraktiver Partner zu bleiben und sind daher ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.
Durch Zukäufe in unseren Kernmärkten stärken wir unseren Bestand. Immobilienverkäufe wiederum dienen der Bereinigung sowie der weiteren Vereinfachung der Portfoliostruktur.
Unsere Teams analysieren fortlaufend die Entwicklung in den einzelnen Märkten, erkennen Chancen frühzeitig und sind in der Lage, schnell darauf zu reagieren.
Unsere starke Präsenz in den Kernmärkten, langjährige Transaktionserfahrung und ein exzellentes Netzwerk bilden die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie.
Wir stärken unser Bestandsvermögen durch die eigene Entwicklung von Büro- und Einzelhandelsimmobilien. Dies ermöglicht uns, vom Wachstum der Immobilienmärkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu profitieren. Das Projektentwicklungs-Know-how ist zudem für die Wertschaffung im Bestandsmanagement von großer Bedeutung – z. B. bei Modernisierungen und Revitalisierungen von Bürogebäuden oder Erweiterungen von Einkaufs- und Fachmarktzentren.
Wir haben das Know-how, um alle Aufgaben vom Ankauf des Grundstücks über Bauplanung, Finanzierung, Realisierung und Vermietung erfolgreich abzuwickeln.
Im Geschäftsfeld Einzelhandel setzen wir die Expansion unserer erfolgreichen Marke STOP SHOP zügig fort.
Im Geschäftsfeld Büro wird derzeit das Bestandsgebäude myhive Victoria Park umfassend modernisiert und in das flexible Bürokonzept von myhive integriert.
Wir konzentrieren uns auf unsere Kernkompetenzen Retail und Office und bauen unsere Wettbewerbsposition in diesen Bereichen konsequent aus.
Um unseren Kunden Sicherheit und Transparenz zu geben, arbeiten wir momentan daran, sowohl im Office- als auch im Retail-Bereich vor allem mit starken Produktmarken in Erscheinung zu treten.